一、指导思想
以科学发展观为指导,以义务教育学校实施绩效工资考核为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性﹑主动性﹑创造性,促进班级管理工作的制度化﹑规范化、精细化。
二、考核原则
1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
2.坚持“公平、公正、公开”的原则。
3.坚持“科学、规范、简约”的原则。
三、考核内容
(一)常规性工作
1.安全、卫生工作
(1)学校实行安全工作一票否决制。班主任写好每一次安全法制教案得1分,上好每一节安全法制课得1分,对学生长期进行安全教育,每少写一课时安全法制教案扣1分,每少上一节安全法制课扣1分。
(2)班主任在平时对班级学生要教育到位,管理规范,若班主任外出学习或请假,须与其他任课教师沟通,安排好班级管理工作,当月班级未发生任何一起安全事故得10分,若因班主任的疏忽,平时教育不到位导致班级无人管理或班级出现一般安全事故,则每次扣10分。
(3)发生重大安全事故且隐瞒未及时上报者,则取消班主任当月全部津贴费,并追究其责任。
(4)课间活动﹑上下楼梯班级学生纪律表现良好得3分,若班级学生在课间活动或上下楼梯集队和行进中,不遵守纪律的,视其情况每次扣3分。
(5)班主任要教育学生养成良好的卫生习惯,每天认真及时清扫自己班级的教室内外和清洁区,做到室内摆物有序,窗明几净,张贴物规范,墙壁无尘土,污垢,顶棚无蛛网得3分;平时检查与大扫除检查相结合,发现没及时打扫或未打扫者,每次酌情扣1—3分。
(6)若班级清洁卫生打扫不干净的,清洁区内有纸屑等杂物的,每次酌情扣1—3分。
(7)班主任要教育学生不随手扔垃圾。若发现学生乱扔垃圾的,每次扣1分;若发现学生见杂物不捡的,每次扣1分。
2.“三后”管理
班主任要为培养良好的班风尽心尽力尽责,教育学生时刻能自觉遵守校风校纪及学校的各种规章制度。早饭后、中饭后和晚饭后,班主任要严格管理好班级学生,走读学生来校后必须进教室,活动在指定地点得3分;若发现班级学生在校园里东游西逛,追逐打闹,大声喧哗者,每次扣3分。
3.两操
(1)学生能认真做眼保健操的得1分,否则每次扣1分。
(2)课间操集合站队,不缺勤得1分,否则每次扣1分。
(3)课间操做操做到快静齐得1分,否则每次扣1分。
4.班级纪律
(1)教育学生爱护学校的公共设施,不损坏公物,班级公物完好无损的得3分;否则每损坏一次,视其损坏程度扣1—3分。
(2)课间活动、上下楼梯班级学生纪律表现良好的得3分;若发现班级学生在课间活动或上下楼梯集队和行进中,不遵守纪律的,视其情况每次扣3分。
(3)班主任每次按时开好班队会﹑中队会得1分,每少开一次扣1分。
(4)班主任按学校布置的要求在班级内营造好班级文化氛围,及时出好班级板报得2分,每少出一次的扣2分。
(5)学生放学路队要秩序井然,文明行进且班主任要跟班护送至指定地点得3分,否则每发现一次扣3分。
(6)班级学生就餐和就寝时,班主任要教育到位,管理措施到位者得3分,否则每次酌情扣1—3分。
(7)班级学生集会开会守纪律得1分,否则每次扣1分。
(8)班主任在课间操﹑集会等活动时跟班督促得1分,否则每次扣1分。
(二)阶段性工作
1.每学期在学校规定的期限内,收齐并按时上交,结清各种费用得2分,否则扣2分。按学校统一规定标准收费,不随便乱收学生其他费用得2分,否则扣2分。班主任每学期要向学生开出收支项目得1分,否则扣1分。
2.班主任要教育学生积极参加体育锻炼,认真协助体育老师按时上好体育课,抓好班级学生体育达标率得5分,否则酌情扣1—5分。
3.班主任要努力保持班级学生巩固率,每学期班级学生巩固率达到学校标准的得5分,若因班主任教育失当,造成学生流失的,一经核实,每人次扣2分,每学期班级学生巩固率低下的,酌情扣1—5分。
4.班主任能按时完成班级工作的各项计划﹑总结﹑报表且达到学校标准及要求,内容充实,有使用价值得5分,在平时抽查或统一检查时,每缺一次扣5分,没有按时完成扣3分。
(三)特殊性工作
1.根据上级或学校工作安排及要求,积极组织学生参加各类活动或比赛。参加学校各种比赛活动,年级组一等奖10分,二等奖7分,三等奖5分,四等奖3分。根据各次比赛的得分计入最后考核。对于学校各种比赛活动只要有一次不参加的,则取消班主任当月全部津贴费,并追究其责任。
2.班主任组织或辅导学生参加各类比赛获奖或取得荣誉,国家级10分,省级8分,市级5分,县级3分,镇级2分。(可累计记分,但同人同一内容获奖或取得荣誉,按最高级别记分)
(四)临时性工作
1.学校在每周周前会或每天点名会时布置的各项工作要及时落实,按时保质保量完成的得2分,不及时落实的每次扣2分。
2.学校安排临时性工作,对于服从安排,积极配合学校工作,及时完成下达的任务且完成质量较好者得5分;对于拒绝或敷衍了事,不按时保质保量完成,不准时参加班主任会议,不服从领导和无故缺席的,每次扣5分。
四、考核办法
1.班主任工作按月考核,其考核积分在全校排名,分四个档次,即优秀、称职、基本称职、不称职。其中优秀占20%,称职占60%,基本称职占20%,不称职不确定比例。各档次适当拉开距离,确定奖金,并及时公示,按月兑现。
2.特殊性工作考核,根据班主任得分排名设档,与其它工作分开考核,单独设奖,并当即予以兑现奖金,班主任月考核津贴中不再包含此奖金。